首先，雙方就班組建設開展了交流座談。余延榮圍繞徐港集團開展的幸福企業(yè)建設，友好型班組建設、金牌班組建設、星級班組建設等活動，介紹了班組建設管理經驗。孫興介紹了交控港務公司班組建設的基本情況，同時，生產運營部中控室班組、鐵運部調車班組通過圖文并茂的形式分享了班組建設的優(yōu)秀做法和經驗。參會人員積極發(fā)言，多角度分享實用、切合實際的班組建設經驗，大家相互學習，取長補短，為班組建設筑牢了堅實基礎。

會后，學習小組參觀了徐州港智慧物流調度中心、生產運營部一班、安全巡視班、職工休息室等地，認真聽取各班組組長就班組基本情況、崗位職責、人員培訓、工作開展情況的詳細講解，查看學習了各班組精神文明及安全管理等臺賬。

竇同銀指出，企業(yè)班組建設是企業(yè)管理的重要組成部分，是一項強基固本的基礎工程。大家要以此次參觀學習為契機，總結兄弟單位在班組建設中的特色亮點及經驗做法，借鑒寶貴經驗，結合企業(yè)實際，積極為公交集團班組建設獻計獻策，齊心協(xié)力，狠抓落實，不斷提高班組的規(guī)范化管理水平，全力打造一批“素質強、技能精、作風硬、效率高”的優(yōu)秀班組集體，培養(yǎng)一批“理論水平高、崗位技能強、思想覺悟高、能戰(zhàn)斗會管理”的班組帶頭人，努力把班組建設的各項工作落到實處。

下一步，公交集團將以加強班組建設為載體，以全面推進集團“一主四輔”產業(yè)高質量發(fā)展為核心，以提高職工思想道德素質和職業(yè)技能為重點，以增強廣大職工的學習能力和培養(yǎng)技能型人才為目標，以提升班級自主創(chuàng)新能力和核心競爭能力為著力點，切實推動公交集團班組建設水平再上新臺階。