12月21日下午，公司召開(kāi)了2019年科技公交推進(jìn)會(huì)，公司總經(jīng)理馮陸陸，副總經(jīng)理李修超，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席竇同銀，調(diào)研員袁林，各部室負(fù)責(zé)人，運(yùn)營(yíng)公司、直屬單位經(jīng)理參加了會(huì)議。
會(huì)上，智能調(diào)度指揮中心主任姚萍對(duì)徐州公交科技化建設(shè)作了總結(jié)匯報(bào)，通過(guò)PPT分別將智能調(diào)度系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、移動(dòng)支付系統(tǒng)以及其它科技應(yīng)用建設(shè)成果進(jìn)行了展示，并提出了目前存在的問(wèn)題。例如：車(chē)載設(shè)備老化、故障率高，ERP系統(tǒng)二期改造使用情況和不足，移動(dòng)支付階梯票價(jià)如何減少異常訂單等問(wèn)題，并對(duì)2019年科技創(chuàng)新提出新思路。
隨后，與會(huì)人員對(duì)2019年科技公交建設(shè)提出了各自的意見(jiàn)和建議：如增加電子站臺(tái)設(shè)備、易燃易爆檢測(cè)設(shè)備、主動(dòng)安全防控設(shè)備、 客流分析設(shè)備，升級(jí)改造現(xiàn)有車(chē)載GPS、3G設(shè)備等。各運(yùn)營(yíng)公司還結(jié)合實(shí)際使用情況對(duì)公司ERP系統(tǒng)、移動(dòng)支付系統(tǒng)、掌上公交系統(tǒng)提出了整改意見(jiàn)。期間，李修超、竇同銀、袁林分別進(jìn)行工作部署，要求各部門(mén)要合理利用各大系統(tǒng)，分析各項(xiàng)功能的必要性，加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行效率，提高辦公效率為宗旨。
最后，馮陸陸作了重要講話 ，強(qiáng)調(diào)了科技創(chuàng)新的重要性，在回歸國(guó)有的歷程中，要嚴(yán)格要求自己，狠抓人才隊(duì)伍培養(yǎng)，建立現(xiàn)代化科技創(chuàng)新激勵(lì)制度，不斷提高公交科技化建設(shè)水平和標(biāo)準(zhǔn)。
任寶華（智能指揮中心）