為貫徹落實黨的十九大精神，加強全公司干部隊伍建設(shè)，客觀、公正、準確地了解管理干部的素質(zhì)水平，11月12日-14日，有限公司對全體中層管理人員進行民主考評。公司經(jīng)理室高度重視，成立了由董事長、總經(jīng)理杜紅軍任組長的考評領(lǐng)導(dǎo)小組，并分成二個工作組，第一組由公司副總經(jīng)理李修超帶隊，第二組由公司紀委書記、工會主席竇同銀帶隊 。考評采取民主測評與個別談話相結(jié)合的方式進行。民主測評是從各單位管理人員、一線職工代表中隨機抽取25人，本次測評全方面展開，權(quán)重以下級、同級為主，上級為輔。工作組利用2天時間對全公司各單位領(lǐng)導(dǎo)班子從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行客觀公正的測評，并經(jīng)過與管理人員及職工代表的談話深入了解了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的在道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、履職盡責(zé)、工作業(yè)績、群眾基礎(chǔ)等各方面情況，考評真實反映出了各單位班子成員的綜合素質(zhì)及工作完成情況，為經(jīng)理室下一步工作提供了重要依據(jù)。
本次中層管理干部民主考評是體現(xiàn)企業(yè)民主管理的重要方式，也是公司嚴格執(zhí)行干部管理的體現(xiàn)，接受員工評價是促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、改進領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、提升管理能效、推動企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、升級發(fā)展的重要方法。
（宗繼龍）
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