為進一步推進線網重塑方案實施計劃，新區(qū)巴士公司召開座談會，針對72路優(yōu)化調整運營質量和效果進行提前預估和分析。集團經營管理部相關人員參加會議。

前期，新區(qū)巴士公司結合72路優(yōu)化調整的站點，組織工作人員采取現(xiàn)場調研、乘客咨詢、隨車調研等方式統(tǒng)計客流量，利用移動支付數(shù)據進行分析。

會上，新區(qū)巴士公司營運負責人圍繞72路優(yōu)化調整的線路走向、站點客流分布、線路運營時間、道路堵點問題等方面與一線人員多角度、多維度開展深入研究、探討交流。駕駛員們根據各自車輛發(fā)車時段，就調整線路的利弊、客流特點等方面進行現(xiàn)場反饋。大家暢所欲言，各抒己見，集團經營管理部逐一記錄了參會人員提出的意見和建議。

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