根據(jù)集團(tuán)公司調(diào)研計(jì)劃安排，10月20日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長高守江到京徐巴士公司開展調(diào)研，京徐巴士公司班子成員及一線職工代表參加了會議。
首先，京徐公司班子對公司黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、增收降耗、包車工作等進(jìn)行了匯報(bào)，在聽取班子工作匯報(bào)后，高書記對東站附廣場、建北車場兩個(gè)場站地理位置及場站車輛擁擠、12路茅村線路管理工作非常關(guān)心，要求京徐公司加大車場管理，規(guī)范車場停車秩序，加強(qiáng)私人線路車輛運(yùn)營秩序管理。同時(shí)，高書記對京徐公司在疫情下包車工作仍穩(wěn)步提升提出了表揚(yáng)。接著，一線職工代表對線路運(yùn)營、公司管理等提出意見和建議，在聽取一線職工代表的意見后，高書記表示，公司將進(jìn)一步做好人文關(guān)懷和員工心理疏導(dǎo)，廣大職工可以通過黨委書記信箱及微信公眾號反映問題、提出建議，公司會積極幫助員工解決困難。
最后，高書記對京徐公司下一步工作開展提出三點(diǎn)意見：一是狠抓安全工作不放松，積極探索新機(jī)制、安全管理新舉措，關(guān)注同行業(yè)安管工作亮點(diǎn)和優(yōu)秀做法，在如何高效開展安全工作上進(jìn)行探索。二是以人為本，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)決杜絕四風(fēng)問題，領(lǐng)導(dǎo)干部要俯下身子，時(shí)刻關(guān)注一線駕乘人員呼聲，將問題一件件解決，將事情一件件做好。三是對標(biāo)國企，規(guī)范化管理，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，盡快打造出一個(gè)風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。