一夕煙雨，
三月桃始華，
柳芽初綻染新綠，
十里杏花春滿枝，
萬物復(fù)蘇不負(fù)韶華……
今年的春，雖因新冠肺炎疫情多了些凝重，但沒有什么能夠阻擋春天的腳步——
50多天來，在這次非常時期的戰(zhàn)役中，徐州公交集團(tuán)干部職工都經(jīng)受住了考驗！大家眾志成城、共克時艱，放棄休息夜以繼日，始終沖鋒在第一線連續(xù)作戰(zhàn)，把每一個防控細(xì)節(jié)抓實、抓牢、抓到位，戰(zhàn)疫情促發(fā)展保穩(wěn)定，展示出特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的公交精神！
其中，機關(guān)部室全體人員在各自的崗位上
為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)
也在默默貢獻(xiàn)著自己的力量
服務(wù)一線，主動擔(dān)當(dāng)、不負(fù)重托
春意盎然，“疫”路有你，他們是公交疫情防控、順利復(fù)工復(fù)運的先行者！
工會、服務(wù)部——筑牢防控物資大后方
集團(tuán)防控疫情辦公室（以下簡稱防控辦）設(shè)在集團(tuán)工會和服務(wù)部，負(fù)責(zé)疫情防控的相關(guān)具體工作。由于疫情來勢洶洶，加上春節(jié)期間停工停產(chǎn)，防控物資大量缺貨，供不應(yīng)求，所購物資只能維持幾日。為確保防控物資保障有序有力，重要物資及時到位、儲備充足，防控辦采取聯(lián)動措施，一方面爭分奪秒積極尋找貨源，分批采購，另一方面要求基層各單位拓寬渠道、多途徑購置。2月11日，邳州已有新冠肺炎確診病例，但當(dāng)?shù)弥菀会t(yī)療制品公司可購置到防控物資時，防控辦人員義無反顧立即逆行前往，返回辦公室時已是下午4點，桌上午餐未動已涼。
疫情期間，服務(wù)部3名公交熱線人員勇挑重?fù)?dān)，輪流值班，堅持做好熱線和疫情防控等各項值班任務(wù)。除認(rèn)真完成96889611的接聽、受理外，還要匯總基層單位上報的防控疫情的各種信息、材料，以及防控物資發(fā)放工作，有時忙到2點多才能吃上午飯……
經(jīng)理辦——樹牢大局意識做好防控統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
辦公室作為一個單位的神經(jīng)中樞，工作錯綜復(fù)雜、千頭萬緒，肩負(fù)著上傳下達(dá)、貫通左右、聯(lián)系內(nèi)外、銜接各方的重要職責(zé)，公交線路可以停運、辦公室工作不能停擺！自疫情發(fā)生以來，經(jīng)理辦全體人員堅守崗位，各司其職、各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，全力以赴確保了上級精神的及時上傳下達(dá)、辦公室各項工作和集團(tuán)疫情防控工作的有序進(jìn)行。
根據(jù)市徐州市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部要求，1月27日市區(qū)公交線路全部停運，僅保留高鐵站單程接駁車運營，1月26日連夜出臺《關(guān)于切實做好全市公交車輛停運期間各項工作的緊急通知》，1月27日完成各運營公司停運工作預(yù)案匯總。2月12日市區(qū)9條線路復(fù)運，2月20日市區(qū)線路全面復(fù)運，緊跟復(fù)工復(fù)運，提前做好復(fù)工視頻會議、黨委會組織籌備，主動聯(lián)系泉山區(qū)做好復(fù)工申請以及復(fù)工通知宣傳、出臺全面復(fù)工防控預(yù)案等。
期間，經(jīng)理辦積極按照集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)要求，每天到基層檢查防控落實情況，和防控辦一起幾乎每天都在采購運輸防控物資的路上。特別是2月20日全面復(fù)運后線路額溫槍緊缺，21日得到消息后和防控辦一起立即緊急驅(qū)車奔赴南京，抵寧已是晚8點多鐘，把800個額溫槍裝上車，匆匆吃幾口飯又馬不停蹄往回趕，確保次日這批額溫槍及時分發(fā)到線路。
在這場戰(zhàn)“疫”中，經(jīng)理辦還擔(dān)負(fù)了每天的疫情防控上報工作，每天都要進(jìn)行辦公OA以及微信、QQ工作群、公司經(jīng)理信箱的監(jiān)控等工作。為確保文件的及時、準(zhǔn)確傳達(dá)，以及每日疫情數(shù)據(jù)上報，經(jīng)理辦入黨積極分子王坤時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，主動到崗加班加點印制文件、報送防控數(shù)據(jù)。
黨群辦——強宣傳樹典型，凝聚抗疫力量
疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，黨群辦緊緊圍繞集團(tuán)黨委部署，在全集團(tuán)開展“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”突擊行動，各支部迅速成立12支“黨員突擊隊”，佩戴黨徽、亮出身份，哪里有困難哪里就有黨員的身影！2月4日晚，黨群辦第一時間將交通控股集團(tuán)黨委致廣大黨員同志的一封信轉(zhuǎn)發(fā)各支部，要求黨組織和廣大黨員提高政治站位，凝心聚力抗擊疫情，400多名黨員紛紛表達(dá)了自己的決心和誓言；……3月2日，響應(yīng)黨中央號召，黨群辦有序組織黨員開展自愿捐款，以實際行動馳援疫區(qū)。短短幾天共收到黨員捐款、捐物4萬余元。同時，貫徹落實好交控要求，出臺集團(tuán)“兩保一統(tǒng)籌”活動方案和推進(jìn)舉措，推動各級黨組織把保防控、保任務(wù)、統(tǒng)籌抓好年度各項工作有機結(jié)合起來。
面對來勢兇猛的疫情，黨群辦做到宣傳先行，大力弘揚企業(yè)正能量。通過公交微信、微博、網(wǎng)站等自媒體，宣傳集團(tuán)疫情防控工作措施，報道黨員干部員工群防群控的感人故事和先進(jìn)事跡，展現(xiàn)公交人應(yīng)對疫情危機的共同擔(dān)當(dāng)。1月24日以來，公交微信公眾號共刊發(fā)疫情防控文章158篇，市以上新聞媒體宣傳報道96篇次，向上級部門報送疫情防控材料、先進(jìn)典型事跡、視頻圖片資料等127件。此外，黨群辦還組織開展“一支部一品牌，一支部一特色”和“兩手抓、兩手硬”主題征文活動，積極挖潛素材，提煉做法，收到征文42篇，充分展現(xiàn)各支部和共產(chǎn)黨員復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來的工作亮點和成效。
經(jīng)營信息部——有序組織線路運營服務(wù)我市復(fù)工復(fù)產(chǎn)
疫情期間，經(jīng)營信息部輪崗，做好智能調(diào)度中心機房維護(hù)、線路運營等各項工作，為公司各項工作順利開展提供后方保障。線路停運和兩次復(fù)運工作貫穿了整個疫情，在接到線路停運通知后，經(jīng)營信息部連夜通知線路停運事宜，做好各項停運事項安排。在兩次線路復(fù)運期間，營運人員連續(xù)19天不休息，有時加班至深夜12點以后。按照市政府相關(guān)要求，對兩次復(fù)運方案進(jìn)行多次修訂，并制定詳細(xì)的《線路復(fù)運實施細(xì)則》，確保線路正常復(fù)運。同時，每日密切跟蹤線路客流量，每日一跟蹤、每日一分析，做好線路運營的精準(zhǔn)投入。
為做好線路復(fù)運的防疫工作，經(jīng)營信息部未雨綢繆，提前籌備完成了全部運營車輛專屬實名登記二維碼的研制工作，同時對乘車規(guī)則、乘車人數(shù)等一系列工作進(jìn)行明確要求和落實，確保疫情防控工作落實到位。
機務(wù)部——保運營、儲運能，提供有力機務(wù)保障
疫情期間為扎實做好機務(wù)保障工作，機務(wù)部門連續(xù)出臺《關(guān)于做好疫情期間機務(wù)保障工作的通知》、《關(guān)于做好線路復(fù)運機務(wù)保障工作的通知》、《關(guān)于開展疫情期間停駛車輛集中整修維保工作的通知》等文件，對維保車間的消毒、運營（停運）車輛的檢查維修、燃料配件、人員值班及信息上報等方面提出具體工作要求，把疫情防控與機務(wù)保障工作同落實、同部署。
為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“兩保一統(tǒng)籌” 工作實施方案，機務(wù)部門組織各單位分四個階段進(jìn)行車輛集中整修維保工作，全面保障疫情期間停駛車輛機務(wù)技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)。自2月20日全面復(fù)工開始，集團(tuán)公司各維保車間共計完成一保計劃564臺次、二保計劃231臺次、整修車輛765臺次。
安保部——壓實責(zé)任確保前后方安全
疫情防控期間，安保部嚴(yán)格做好前后方安全檢查，確保戰(zhàn)疫期間企業(yè)安全工作平穩(wěn)、有序。疫情期間道路通行條件較好，易出現(xiàn)駕駛員思想麻痹，超速等違章行為，安保部組織各單位安管人員制定了詳細(xì)的安全檢查計劃，每天按計劃到線路進(jìn)行檢查，同時利用車載監(jiān)控系統(tǒng)在線排查，發(fā)現(xiàn)違章行為及時告知駕駛員，確保線路車輛行車安全。同時，各場站停駛車輛較多，看管工作壓力較大，安保部在做好保衛(wèi)教育，提升保衛(wèi)責(zé)任心的同時，要求各級安管人員按照檢查計劃要求，在深夜、凌晨對各車場進(jìn)行全覆蓋式檢查，嚴(yán)查遲到、睡崗等違章、違紀(jì)行為，確保場站車輛停放安全。
人力資源部——多點排查科學(xué)調(diào)配人員
自1月份疫情防控以來，人力資源部全體工作人員主動放棄休息，以飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，踏實、細(xì)致地做好每一項防控基礎(chǔ)工作。
按照市交通控股集團(tuán)和市運管處等上級要求，人力資源部門每天排查梳理，第一時間掌握疫情防控期間人員狀態(tài)，建立健全各類基礎(chǔ)臺賬。按時間節(jié)點每天對員工的體溫、居家環(huán)境及離返徐情況及時調(diào)度，實時更新，并上報主管及疾情防控部門，同時為全集團(tuán)5000多名員工建立了《電子健康卡》。隨著疫情防控階段性復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求，人力資源部及時排查各崗位人員情況，合理調(diào)配人員并上報交控和運管處企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員信息。
突出其來的疫情給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了前所未有的重大損失，人力資源部積極了解、及時掌握國家、省市的相關(guān)政策，努力為企業(yè)爭取政策性扶持補助，同時多次召開視頻會議，結(jié)合國家疫情期間各類指導(dǎo)性政策，妥善處理新冠疫情特殊時期的勞動關(guān)系工作。
財務(wù)結(jié)算部——確保財務(wù)資金籌劃合理有序
“兵馬未動，糧草先行”。面對嚴(yán)峻的疫情，集團(tuán)全體財務(wù)人員不畏疫情，加班加點，合理籌劃資金，保障購置物資的資金及時供給。財務(wù)部負(fù)責(zé)人通過微信工作群及微信視頻會議對近期財務(wù)工作做出具體安排和時間要求，一方面加強疫情防控，財務(wù)人員每天上報健康狀況及外出狀況，做好自我防護(hù)；另一方面針對疫情期間的特殊性，采取遠(yuǎn)程辦公、輪流值班、定期溝通，確保疫情期間各類報表按時報送，資金籌劃合理有序，進(jìn)一步梳理規(guī)范了財務(wù)報銷流程和時間，保證了各項財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
俞牧言、劉敏、徐珂、張浩、楊翰文、權(quán)秦雍、王婷、陳爽